学习完成任务所需要的技能和品质, 即使你的头衔里没有“外国买球的正规网站经理”. 少花钱多办事是当今世界的潮流, 因此，掌握交付结果的技巧和方法(外国买球的正规网站管理)在日常生活中是必不可少的. 每个人都可以从学习外国买球的正规网站管理技能中受益，这有助于我们更好地沟通, 更聪明地工作，并将经过时间验证的外国买球的正规网站管理技巧应用到任何工作情况. 这个为期五周的课程包含了10个, 外国买球的正规网站管理证书系列的半天课程. 你将在4月4日至5月2日每周二上午9点开会.m. 到4p.m. 休息一小时，提供午餐.

注册外国买球的正规网站管理认证包

本课程将介绍外国买球的正规网站管理生命周期, 文档, 在组织内实施和成熟外国买球的正规网站管理实践的术语和策略.

会议提纲:

• 外国买球的正规网站生命周期/方法——它们是什么，为什么重要?
• 混合的方法
• 外国买球的正规网站, 程序, 投资组合——它们是什么，它们如何影响我的计划和执行方法?
• 外国买球的正规网站管理文档-我的选择是什么? 如何确定记录外国买球的正规网站细节的最佳方法?

报名参加外国买球的正规网站管理概览课程

范围被定义为交付产品所需完成的工作, 具有指定特性和功能的服务或结果(PMBOK®指南). 如果你想了解更多这意味着什么, 如何定义, 沟通和管理范围, 那么这堂课是为你准备的.

会议提纲:

• 定义什么在范围内，什么在范围外.
• 外国买球的正规网站要求-定义外国买球的正规网站成功，外国买球的正规网站完成和建立外国买球的正规网站目标.
• 可交付物、工件、结果——它们是什么以及如何识别它们?
• 一次交付, 工件和结果被定义, 你如何确保每个人都对它们有一个共同的理解?
• 创建分解图-工作分解结构(WBS)和工作包.
• 建立基线和最小化范围渐变的策略.

报名参加“确定外国买球的正规网站范围”课程

我们所做的一切都存在不确定性. 即使是重复的工作也有一定的不确定性. 在外国买球的正规网站管理术语中，我们称之为风险. 虽然风险无法消除，但它可以被识别和管理.

会议提纲:

• 风险承受能力
• 风险识别策略
• 风险评估
• 缓解、应急和剩余风险
• 风险准备金
• 决策树
• 风险管理的沟通计划

报名参加风险识别与管理课程

外国买球的正规网站经理负责领导外国买球的正规网站和团队, 但是你是否想过如何管理受外国买球的正规网站影响的其他人? 你如何影响非外国买球的正规网站团队成员来支持外国买球的正规网站? 本次会议旨在为您提供有关参与利益相关者和推动变革的答案.

会议提纲:

• 涉众识别和优先级确定
• 涉众需求/关键绩效指标
• 利益相关者参与策略
• 组织对外国买球的正规网站结果的接受程度
• 影响力和信任——它们是什么，你如何建立它们?
• 将涉众管理和组织变更集成到外国买球的正规网站计划中

为持份者登记 & 驾驶改道

外国买球的正规网站团队技术侧重于明确外国买球的正规网站角色和责任, 团队结构和建设强大有效的团队.

会议提纲:

• 个人学习概况及其对团队的影响.
• 结构——组织一个外国买球的正规网站团队的策略.
• 远程团队的策略.
• 团队操作指南——为外国买球的正规网站团队和组织确定正确数量的指南.
• 角色缺失——外国买球的正规网站角色的责任:涉众, 指导委员会, 门房, 外国买球的正规网站经理, 团队成员.
• RACI和RAM图表.
• 团队表现的阶段——拥有一个强大的团队对外国买球的正规网站的成功有多重要? 我如何创建一个?

报名参加建筑工程小组课程

沟通就是在正确的时间把正确的信息传达给正确的人. 据说外国买球的正规网站经理的角色80%是外围买球的正规网站沟通. 作为一名职业规划师, 外国买球的正规网站经理需要有一种方法来促进有效的外国买球的正规网站沟通.

• 通信过程-发送者，接收者，媒介，噪音和反馈.
• 沟通策略-确定谁，什么，如何，何时和为什么.
• 沟通的考虑因素——情境、期望、资源和风格.
• 沟通——一致、可信、承诺、指导和行动号召.
• 评估通信和协作技术.

报名参加外国买球的正规网站沟通课程

外国买球的正规网站经理最常被问到的问题是:“你什么时候完成??本课程将帮助你回答这个问题. 课程所涵盖的材料将帮助学员制定现实的外国买球的正规网站时间表，以及如何确定关键路径.

会议提纲:

• 检查工作分解结构(WBS)的完整性.
• 介绍评估技术——从工作包到进度计划.
• 制定一个现实的时间表.
• 决定一个外国买球的正规网站是否应该加速并更快地完成.
• 确定工作的顺序，以便按时完成最重要的工作.
• 使用网络图询问“如果”问题——如果添加或删除资源会怎样? 如果功被消除或增加了怎么办? 如果做功更快或更慢怎么办?

报名参加外国买球的正规网站进度安排课程

一旦外国买球的正规网站计划到位, 在实施过程中，你如何跟踪进度和调整变化? 本课程将帮助您建立一个简化跟踪和状态报告工作的外国买球的正规网站方法.

会议提纲:

• 外国买球的正规网站基线——为什么它们很重要以及如何建立它们.
• 问题管理，决策跟踪和范围管理.
• 三重约束:时间、成本和范围——以及为什么对这三者进行跟踪很重要.
• 跟踪技术:
  
  • 挣值管理(EVM) -管理外国买球的正规网站的时间和成本
  • 燃尽图
• 状态报告-如何创建简单, 在外国买球的正规网站完成时沟通外国买球的正规网站进度和预测的可视化方法.

报名参加外国买球的正规网站跟踪课程

对评估的深入研究为您提供了改进回答需要评估的问题的方法的技术, 比如:这需要多长时间, 你需要多少资源，成本是多少?

会议提纲:

• 什么是估计? 我们的大脑是如何进行评估的呢?
• 各种方法的评估:自适应(“敏捷”)到预测(“瀑布”)
• 精度和. 准确性-它们之间的关系是什么，以及我们如何在所需的精度水平上做出良好的业务决策?
• 从数据点到理解.
• “滚动波”估算(又名“进度增量”估算).
• 常用的估算工具.

报名参加估算外国买球的正规网站工作课程

敏捷外国买球的正规网站管理已经获得了很大的吸引力，在这种方法中有一些强大的概念. 但就像任何新的商业管理方法一样, 敏捷外国买球的正规网站管理已经被误解并被滥用为解决所有外国买球的正规网站管理问题的灵丹妙药.

在本课程中，我们将:

• 从整体上理解敏捷和自适应方法的发展.
• 检查各种适应性外国买球的正规网站方法，并了解每种方法的优点和成本.
• 理解敏捷方法的组成部分，尤其是scrum.
• 学习和实践为不同类型的外国买球的正规网站确定合适的外国买球的正规网站方法的技术.
• 从课堂参与者中练习构建现实生活中的外国买球的正规网站.
• 为参与者提供一些交流外国买球的正规网站方法选项的工具和分析最佳匹配的能力.

注册敏捷外国买球的正规网站管理课程的平衡方法